來(lái)源： 鈦媒體
導讀： 鼻祖級的智能手環(huán)企業(yè)Jawbone和Fitbit式微， 破局者“小米成為智能手環(huán)第一品牌，然而卻面臨著(zhù)產(chǎn)品定義的尷尬。
“這（手環(huán)）是個(gè)心臟監測器，可以監測你的心率和血壓，你平時(shí)要注意，當它亮黃燈時(shí)，就需要趕快來(lái)醫院?！?/span>
2016年底，王家衛與張嘉佳攜手推出電影《擺渡人》，片中梁朝偉飾演的男主角因身體狀況不佳又不愿定期來(lái)醫院，大夫不得不給他戴上了智能手環(huán)，以便提醒他關(guān)注自己的身體狀況，及時(shí)到醫院就診。
懂行的人會(huì )對這個(gè)場(chǎng)景習以為常，智能手環(huán)做到這個(gè)功能不奇怪。不懂的人會(huì )有很大疑問(wèn)：為什么心臟監測器是一個(gè)手環(huán)？這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是對智能手環(huán)產(chǎn)品定義的詰問(wèn)，為什么健康管理會(huì )成為智能手環(huán)的必選項？
“洋向導”帶的路，是不是一個(gè)坑？
這里需要簡(jiǎn)單回顧智能手環(huán)的發(fā)展歷史。智能手環(huán)發(fā)展有7年左右時(shí)間，“鼻祖級”企業(yè)Jawbone和Fitbit，從產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)看，前者類(lèi)似蘋(píng)果聚焦高端，后者則是拉長(cháng)產(chǎn)品線(xiàn)滿(mǎn)足不同消費者訴求。2011年Jawbone UP一代面世拉開(kāi)了智能手環(huán)的序幕。2013年Fibit發(fā)布功能相近的智能手環(huán)Fibit Flex，掀起全球智能手環(huán)發(fā)展高潮。
Jawbone推出的第一代產(chǎn)品并不美觀(guān)，有跟蹤用戶(hù)日?；顒?dòng)、睡眠情況、飲食習慣等功能。而緊隨其后的Fitbit，本身就是做健康類(lèi)智能硬件。兩個(gè)創(chuàng )始品牌賦予了智能手環(huán)獨特的產(chǎn)品定義，也在一定范圍內形成品牌定位效果，似乎是不支持的健康管理就是不是智能手環(huán)，中國的跟對著(zhù)基本是按照這個(gè)邏輯來(lái)做手環(huán)的。在功能以外，大部分智能手環(huán)的產(chǎn)品外觀(guān)及營(yíng)銷(xiāo)包裝也處于跟隨狀態(tài)。
很少有人思考？為什么一個(gè)手環(huán)要有健康管理的功能？這是一條正確的道路嗎？
一出生就集資本、市場(chǎng)、人口基數等紅利于一身的Jawbone，在去年尋求賣(mài)身無(wú)果之后，在今年初宣布退出可穿戴市場(chǎng)。而已經(jīng)成為龍頭企業(yè)的Fitbit，在今年5月初發(fā)布了最新財報，2017年第一季度Fitbit只賣(mài)出300萬(wàn)臺設備，相比2016年的480萬(wàn)，大幅下跌37.5%
“破局者”的瘋狂與將要到來(lái)的尷尬
國內市場(chǎng)在2014年最為繁榮，百花齊放，在淘寶搜索智能手環(huán)類(lèi)產(chǎn)品，有200多個(gè)品牌存在，而從京東按價(jià)位段分布結果來(lái)看，400元以下的款數占比達到70%，這不是Jawbone和Fitbit的價(jià)位市場(chǎng)。而且從銷(xiāo)量占比來(lái)看，會(huì )更多?？梢哉J為，國內智能手環(huán)主要集中在低端市場(chǎng)。
以如此低的價(jià)格做健康類(lèi)智能硬件，而且還想賺錢(qián)，恐怕很難，除非健康管理只是噱頭，事實(shí)就是如此。
首先從產(chǎn)品定義層面認識到這一點(diǎn)并實(shí)現破局的是小米。79元的小米手環(huán)是肯定做不好健康管理的，而從網(wǎng)絡(luò )上曝出的小米手環(huán)成本結構來(lái)看，僅有40元左右，讓消費者對其健康管理也沒(méi)有那么高的預期。