來(lái)源： 91資訊
導讀： 相信很多用戶(hù)心里和筆者最早還沒(méi)有親身接觸過(guò)VR時(shí)一樣，至今仍沒(méi)有鬧清這些事情，只知道摸不到用不著(zhù)的一堆“VR”消息鋪天蓋地而來(lái)……所以下面希望能夠用相對通俗的語(yǔ)言和大家一起弄弄清楚這個(gè)新東西。
一時(shí)之間，漫山遍野的“VR”消息不斷的噴涌而出，那么到底什么是VR？VR是不是一個(gè)新東西？VR有沒(méi)有一個(gè)統一具體的形態(tài)，像提到“智能手機”就能讓人想到“屏幕+外殼”的造型？VR跟AR兩個(gè)“R”是不是說(shuō)的一個(gè)東西？相信很多用戶(hù)心里和筆者最早還沒(méi)有親身接觸過(guò)VR時(shí)一樣，至今仍沒(méi)有鬧清這些事情，只知道摸不到用不著(zhù)的一堆“VR”消息鋪天蓋地而來(lái)……所以下面希望能夠用相對通俗的語(yǔ)言和大家一起弄弄清楚這個(gè)新東西。
先說(shuō)點(diǎn)晦澀的，一點(diǎn)點(diǎn)而已。
VR，全稱(chēng)“Virtual Reality”，中文名大家應該更熟悉一些，即“虛擬現實(shí)”。
(本質(zhì)上，AR與VR有所區別。AR，全稱(chēng)“Augmented Reality”，中文名“增強現實(shí)”。)
你知道嗎？VR已經(jīng)“81歲”了。
早期“概念”:一般很多未來(lái)科技都是先有“概念”才有實(shí)物，比如以往電影中想象的很多東西現在都成為了顯示，類(lèi)似如此。而VR也與此類(lèi)似。
時(shí)間穿越回81年前--1935年，有個(gè)小說(shuō)家，叫“斯坦利·溫鮑姆(Stanley G.Weinbaum)”，當然，大家可以不用管他是誰(shuí)，知道后面的事就好--他寫(xiě)了一部小說(shuō)，而這部小說(shuō)就是以眼鏡為基礎、涉及視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)等全方位沉浸式體驗的虛擬現實(shí)概念，被認為是首次提出虛擬現實(shí)概念的作品。所以或許可以說(shuō)這是VR概念的“始祖”(我自己說(shuō)的，或許不嚴謹，大家知道這意思就好)。
第一個(gè)巨型VR出現
有了這個(gè)概念之后，經(jīng)過(guò)了大約22年，VR實(shí)物終于出現了，不過(guò)當時(shí)還遠不像現在這樣“迷你”，還是一個(gè)龐然大物。
1957年，又有個(gè)人，叫莫頓·海利希(Morton Heilig)，大家還是可以不用管他是誰(shuí)，知道后面的事就好--他發(fā)明了Sensorama，這是第一個(gè)VR設備，后來(lái)在1962年被其申請了專(zhuān)利。Sensorama體積龐大、構造復雜，由震動(dòng)座椅、立體聲音響、大型顯示器等部分組成，具有三維顯示及立體聲效果，能產(chǎn)生振動(dòng)和風(fēng)吹的感覺(jué)、甚至還有氣味，感覺(jué)類(lèi)似于現在的4D電影體驗。據說(shuō)Sensorama后來(lái)被引用到了空軍，幫助空軍以虛擬現實(shí)的方式進(jìn)行模擬飛行訓練。
Sensorama設備原貌
第一個(gè)20年的空檔期
在這之后的20余年間，有很多科學(xué)家投入了VR領(lǐng)域的研究，但也僅限于技術(shù)研究，并沒(méi)有讓大家能夠用到的實(shí)物。所以這段基本算是VR產(chǎn)品的一段長(cháng)長(cháng)的“空檔期”(這也是我說(shuō)的，如不謹慎，請諒解，理解意思即可)。
VR的一次小小爆發(fā)后夭折
1994年，日本游戲公司Sega和任天堂分別針對游戲產(chǎn)業(yè)而推出Sega VR-1和Virtual Boy，引起了不小轟動(dòng)，但依然沒(méi)有普及，因為設備成本很高，并且在當時(shí)的環(huán)境，這似乎也過(guò)于超前了;同時(shí)其在技術(shù)上也依然面臨一些問(wèn)題，以Virtual Boy為例，游戲畫(huà)面、故障等問(wèn)題都不利于其發(fā)展，以至于最后使的VR的這次小小爆發(fā)遺憾以失敗告終。
當時(shí)的黑紅游戲畫(huà)面 現在看來(lái)實(shí)在是渣
第二個(gè)20年的空檔期
在任天堂之后，又是近20年(18年)的時(shí)間內，已經(jīng)沒(méi)有公司敢于將VR帶入商業(yè)領(lǐng)域，直到……2012年Kickstarter的眾籌模式給了一個(gè)剛剛成立的公司Oculus一個(gè)機會(huì )，OculusRift募資達160萬(wàn)美元，并且后來(lái)又被Facebook以20億的天價(jià)收購。Oculus直接將VR設備拉低到了300美元(約合人民幣1900余元，而同期的索尼頭戴式顯示器HMZ-T3高達6000元左右)，這使得VR向大眾視野深深地走近了一步。
巨頭組團玩VR，蘋(píng)果也來(lái)湊熱鬧
自此，大小公司逐漸加入VR團隊當中，造就了當前的這波VR火熱狀態(tài)。其中包括，2014年Google發(fā)布了GoogleCardBoard，三星發(fā)布Gear VR，現在蘋(píng)果也加入了VR大軍。既然標題聊到了蘋(píng)果，不稍微多說(shuō)似乎有點(diǎn)對不起大家。
Google CardBoard
三星Gear VR
就在這幾天，大家對蘋(píng)果加入VR的猜測終于有了點(diǎn)“跡象”，一款名為“View-Master”的VR頭盔悄然出現在了蘋(píng)果美國官網(wǎng)上，售價(jià)僅29.95美元(約合人民幣197元)，View-Master是去年谷歌與全球最大的玩具公司美泰合作推出的一款VR眼鏡盒子，需要把iPhone內置其中才能體驗。目前，View-Master支持iPhone5以及之后的iPhone手機。
看來(lái)之前Financial Times報道的蘋(píng)果已組建百人的秘密團隊專(zhuān)門(mén)來(lái)研究虛擬現實(shí)技術(shù)也并非空穴來(lái)風(fēng)。有了大家印象中從不輕易出手的蘋(píng)果的湊熱鬧，似乎讓VR這個(gè)產(chǎn)業(yè)變得更加有意思了。
View-Master登陸蘋(píng)果美國官網(wǎng)
當然，同時(shí)還有HTC(HTC Vive)、索尼(PlayStationVR)等大拿都在讓VR這個(gè)東西備受人們關(guān)注。芯片大拿方面也有高通、英特爾等在努力投資VR創(chuàng )業(yè)公司和提供方案。
VR快速爆發(fā)？
但是，是不是有了這些大拿的加入，VR就終于會(huì )在積累了80年之后全面爆發(fā)，并融入大眾用戶(hù)的生活呢?這就是我最早想要潑點(diǎn)冷水的方面(買(mǎi)VR概念股票的可能需要注意一下，呵呵~)。
所以這波VR熱能夠比以往幾次更加“來(lái)勢洶洶”，最重要的因素顯然是整體的環(huán)境已經(jīng)為其鋪足了更多資源，包括技術(shù)發(fā)展(比如畫(huà)面渲染能力等)和其他周邊條件(可以說(shuō)智能手機近幾年的飛速發(fā)展也是推動(dòng)VR熱的要素之一)，產(chǎn)品售價(jià)也越來(lái)越親民，然而依然有很多槽點(diǎn)，從產(chǎn)品體驗上講還有非常多不成熟的地方。
(如開(kāi)頭的問(wèn)題，有沒(méi)有一個(gè)像手機一樣的具體統一的形態(tài)讓人給VR定一個(gè)樣貌，這里并不能得到一個(gè)非常確切的答案。因為現在的VR形態(tài)比較繁雜，比如包括非常簡(jiǎn)單的與手機結合使用的產(chǎn)品，類(lèi)似于三星GearVR和Google Cardboard等，這種設備便攜，但畫(huà)面體驗等很有限;也有與電腦相連接的產(chǎn)品，類(lèi)似于Oculus Rift，這種畫(huà)面非常好，沉浸感強，但移動(dòng)范圍受限。而又要提到文初的話(huà)題，如大家熟知的微軟Hololens，這其實(shí)是AR，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，其與VR的區別是在現實(shí)世界的基礎上可以編輯新的畫(huà)面，應用范疇較強，研發(fā)難度也稍大一些，而VR目前來(lái)說(shuō)更多的是提供各方面感受，相信經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，二者的結合也會(huì )更加緊密。當然，也有人將AR歸類(lèi)為VR范疇。在這就不多聊了，大家感興趣的話(huà)可以自己了解。)
AR:微軟Hololens
簡(jiǎn)單舉例分享一下個(gè)人體驗過(guò)的一些VR感受，以便攜式VR為例，其對佩戴舒適度、鏡片距離、畫(huà)面的細膩程度及連接感等很多方面都具有很高的要求，目前不同公司的產(chǎn)品體驗差異也有好有壞參差不齊。另外以與電腦連接的VR產(chǎn)品為例，個(gè)人體驗過(guò)的幾款產(chǎn)品都能夠提供較強的沉浸感，畫(huà)面的細膩程度及連接感也相對更出色(尤其是結合聲音體驗，比如你可以在其中看到你正站在高樓樓頂邊緣的畫(huà)面，可以清晰的看到身邊的深淵，確實(shí)會(huì )讓自己產(chǎn)生驚險感，沿著(zhù)邊緣走動(dòng)時(shí)不得不小心翼翼)。但總體來(lái)說(shuō)，目前VR階段的VR產(chǎn)品都還難以成為讓大眾用戶(hù)產(chǎn)生強烈購買(mǎi)欲望的產(chǎn)品，其整體上依然停留在“概念股”階段，無(wú)論是彌補精致內容的缺失還是在不同垂直應用領(lǐng)域加深研發(fā)(視頻游戲、事件直播、醫療保健、房地產(chǎn)、零售、教育、工程和軍事等)等方面都仍需要做出更多的投入和努力。
根據高盛(goldmansachs)分析報告，預計2025年，樂(lè )觀(guān)估計，VR、AR等頭戴式顯示設備的規模會(huì )超越電視和平板電腦，而正常估計和悲觀(guān)估計都仍與電視和平板電腦存在一定差距。而相比智能手機和平板市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，VR和AR設備的成熟速度(這里主要以出貨量為例-下圖)遠低于智能手機和平板電腦的速度，以智能手機為例，在iPhone之前的智能手機同樣發(fā)展并不迅速，但仍然遠快于VR和AR設備，即便是樂(lè )觀(guān)估計，10年以后的2025年，VR和AR設備的出貨量規模依然不及智能手機2012年出貨量的一半。
高盛預測的2025年VR/AR市場(chǎng)規模 最上到最下藍色分別為樂(lè )觀(guān)估計、正常估計和悲觀(guān)估計
高盛對VR/AR的預計發(fā)展速度與智能手機2004-2012年和平板2010-2016年情況對比
結語(yǔ)
當然，我們在這里表達的并非不看好VR(和AR)，而是就目前來(lái)講，VR依然處于比較初級的階段，潛力是巨大的，但或許還需要多年的發(fā)展，或許10年或更多的時(shí)間以后才能具有一個(gè)非常成熟的規模，并非現在的“意識流”火爆就意味著(zhù)很快能夠給大家這些大眾用戶(hù)帶來(lái)深入生活的改變。如果有一個(gè)或多個(gè)完善的標準方案建立出來(lái)，如當初智能手機的iPhone一樣，那么有可能會(huì )加速VR產(chǎn)業(yè)的更快速繁榮。