國光電子2017上半年經(jīng)營(yíng)管理工作總結大會(huì )順利召開(kāi)
7月10日，國光電子2017上半年經(jīng)營(yíng)管理工作總結大會(huì )順利召開(kāi)。國光副總裁鄭崖民、總裁辦主任劉喬仿、總經(jīng)理陳吉宏、制造部副總經(jīng)理尹其敏、各部門(mén)經(jīng)理主管、包括10名應屆大學(xué)生在內的公司全體職員參加會(huì )議。
下午16:00由行政部經(jīng)理胡全華擔任主持宣布會(huì )議正式開(kāi)始，全體人員起立高唱《國光之歌》。振奮人心的歌聲過(guò)后，首先由陳總對上半年組織管理架構的調整作說(shuō)明，并代表公司全員對新加入國光大家庭的設備部經(jīng)理沈繼勇以及10名大學(xué)生再次表示熱烈歡迎并進(jìn)行隆重介紹。
然后，各部門(mén)經(jīng)理分別就上半年的工作進(jìn)行匯報以及對下半年的目標進(jìn)行規劃。銷(xiāo)售方面，營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理王丹表示2017年1至6月的銷(xiāo)售額同比持平；客戶(hù)層面上得到多個(gè)知名企業(yè)客戶(hù)的高度認可，并成功取得其主推項目量產(chǎn)訂單。設計及研發(fā)方面，設計部經(jīng)理余志指出本年重點(diǎn)推進(jìn)某特色鋰電池產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)專(zhuān)利對該自主研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行全面保護，保障公司核心技術(shù)競爭能力不被侵犯。下半年，設計和研發(fā)部門(mén)將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步推進(jìn)新材料體系開(kāi)發(fā)，降低材料成本，同時(shí)進(jìn)行內部培訓，增強兩大部門(mén)的技術(shù)交流，提升工作效率。
接下來(lái)，尹總就生產(chǎn)部、工藝部和設備部三大部門(mén)的績(jì)效情況進(jìn)行匯報，并對下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行指導。該三大部門(mén)上半年的半成品投入產(chǎn)出率及交付履約率同比均有提升。尹總指示，下半年由工藝部主導對投入產(chǎn)出率、管理效率等方面進(jìn)行改善，由設備部主導對新設備導入、學(xué)習、保證生產(chǎn)運轉順利等方面進(jìn)行管理和控制。
在質(zhì)量管控方面質(zhì)管部經(jīng)理廖貴方介紹說(shuō)：“上半年公司介紹外部審核52次，不僅得到長(cháng)期合作客戶(hù)的認同，而且取得了多個(gè)新客戶(hù)的肯定”。在進(jìn)料檢驗、極片抽檢、出貨檢驗一次合格率等多項關(guān)鍵質(zhì)量指標表現良好，且持續穩定達標。今年，質(zhì)管部還將建立第三方認證機構觀(guān)測實(shí)驗室，這將大大提高公司產(chǎn)品檢驗效率及降低檢測成本。財務(wù)方面，周廣基經(jīng)理表示公司財務(wù)運行情況良好，各項支出處于穩定水平。下半年在生產(chǎn)及設備管理、營(yíng)業(yè)費用等方面可適當做出調整以進(jìn)一步降低成本，同時(shí)需要提升用工效率及做好采購管控。
最后，陳總就公司上半年經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行匯報并對下半年工作進(jìn)行部署。陳總指示，上半年我們在銷(xiāo)售、產(chǎn)品結構、制造、技術(shù)管理等方面均取得良好成績(jì)，但距離我們的年度目標仍有一定距離。下半年各部門(mén)務(wù)必繼續努力，務(wù)必充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現設備使用最大化，提升公司效率及銷(xiāo)售成績(jì)，同時(shí)做好成本管控，共同努力實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)管理目標。
